דה-מארקר מספר על מחקר חדש ומעניין, המנסה להתחקות אחרי שורשיו של ההייטק הישראלי. בתמצית, טענת החוקרים היא כי מספר מצומצם של חברות היקנו לעובדיהן רוח-יזמית, וכשאלו המשיכו הלאה, הם נשאו עמם את זרעי-היזמות לכל עברי ההיי-טק הישראלי.
החוקרים פרופ' מולי אליס (ראש החוג לניהול בפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב), פרופ' ישראל דרורי (בית הספר למינהל עסקים במכללה למינהל), פרופ' צור שפירא (ראש המחלקה לניהול באוניברסיטת ניו יורק) סבורים שלארגונים מסויימים - דוגמת קבוצת רד וחברת פיברוניקס (מי שהתחילה כאילו תהיה סיסקו ישראלית ולא הצליחה) - היה דנ"א יזמי ייחודי, שעובדים בהם קיבלו אותו, וכשהמשיכו בקריירה שלהם, נשאו והפיצו אותו הלאה.
לקח חשוב אחד מהמחקר הזה שכל עובד צריך להרהר בו, הוא שחשוב לבחון הצעות-עבודה גם בהיבט הזה - לא רק אילו תנאים ואתגרים מוצעים, אלא מהי רוח הארגון. שכן על פי החוקרים יש ארגונים שאין להם דנ"א יזמי שכזה. את ההבדל רואים, למשל, בזמן משבר כלכלי: עובדים שיצאו מחברות בעלות רוח יזמית יצרו עוד סטארט-אפים בעוד יוצאי החברות חסרות הדנ"א היזמי, הלכו למקומות עבודה מסודרים.
No comments:
Post a Comment